Conformidade não é o objetivo. É a consequência.
Empresas que tratam NR-1 como checklist seguem expostas. Empresas que constroem inteligência psicossocial entregam conformidade naturalmente.
A NR-1 atualizada exige que riscos psicossociais sejam identificados, avaliados e controlados como qualquer outro risco ocupacional. Isso muda o eixo do problema: deixa de ser tema de RH e vira tema de gestão de risco corporativo.
Pesquisas pontuais e relatórios isolados não sustentam auditoria. O que sustenta é processo: dado contínuo, evidência documental, plano de ação rastreável e indicador executivo.
"Defensabilidade não se compra na auditoria. Se constrói no dia a dia."
Os quatro pilares da governança psicossocial
Identificação contínua
Mapeamento de riscos psicossociais com metodologia técnica reconhecida (COPSOQ), aplicada em ciclos contínuos — não como pesquisa anual.
Evidência documental
Cada decisão, plano de ação e indicador é registrado de forma rastreável e auditável. Defensabilidade jurídica nasce do processo, não da intenção.
Governança executiva
Indicadores chegam à alta liderança em formato de risco, não de wellness. NR-1 sai do RH e entra na agenda do conselho.
Mitigação de passivo
Base documental defensável reduz exposição a multas, autuações e ações trabalhistas relacionadas a saúde psicossocial.
O que sua empresa precisa ter em pé
- Inventário inicial de riscos psicossociais por área e função
- Aplicação contínua de instrumento técnico validado (COPSOQ)
- Plano de ação com responsável, prazo e indicador de eficácia
- Trilha documental rastreável para auditoria interna e externa
- Indicadores executivos consolidados para alta liderança
- Integração com SST, RH e jurídico sob protocolo unificado
Como a NR-1 vira processo, não projeto
Do inventário de risco à evidência documental: cada etapa acontece dentro da plataforma e deixa rastro auditável.
Risco psicossocial medido por dimensão e por área
Aplicação do COPSOQ II com taxa de resposta acompanhada em tempo real e resumo por dimensão — exigências, influência, organização, liderança, engajamento, saúde e segurança. É o inventário exigido pela NR-1, atualizado continuamente.
A leitura técnica que sustenta a decisão
A análise aponta riscos críticos, pontos fortes, recomendações estratégicas e indicadores a monitorar — com referência direta às questões que originaram cada achado. O PGR passa a ser alimentado por evidência, não por percepção.
Toda ação com dono, prazo, risco atrelado e área
Cada plano registra responsável, prazo de execução, riscos atrelados e áreas impactadas. É esse registro que transforma intenção em controle de risco defensável perante auditoria e fiscalização.
Canal de denúncias inteligente que retroalimenta o mapa de risco.
A Lei 14.457/2022 obriga empresas com CIPA a manter canal de denúncias e procedimento de apuração para assédio e violência. Na Acessa Saúde, esse canal não é uma caixa isolada: cada caso vira sinal psicossocial dentro da mesma base que sustenta a NR-1.
Sigilo e anonimato
Registro anônimo com protocolo e senha de consulta. O denunciante acompanha o caso sem se expor, e a empresa mantém trilha íntegra.
Retroalimentação do risco
Categoria, área e recorrência das denúncias alimentam o mapa psicossocial — assédio deixa de ser caso isolado e vira indicador de risco por área.
Apuração com governança
Fluxo por status (recebida, triagem, apuração, plano, acompanhamento, conclusão), prazos monitorados e auditoria de cada movimentação.
Painel de gestão de casos
Visão consolidada de denúncias em aberto, concluídas e em atraso, com distribuição por status. É o indicador de que o procedimento de apuração existe e funciona — não apenas no papel.
Políticas internas alimentam a tratativa
As políticas da empresa viram base de conhecimento do agente de IA, que sugere tratativas conforme as regras internas. E o denunciante recebe protocolo e senha para acompanhar o caso com segurança.
Construa governança psicossocial defensável.
Avaliamos a maturidade NR-1 da sua empresa e desenhamos o caminho para conformidade contínua.